Structurez votre transformation numérique avec un plan aligné à votre réalité d’affaires
Identifiez vos priorités numériques, alignez-les à vos objectifs d’affaires et bâtissez une feuille de route pragmatique et mobilisatrice.
Ce que vous obtenez
Diagnostic de votre maturité / intensité numérique
Évaluation de vos processus, outils, données et capacités numériques.
Carte des capacités d’affaires à valeur ajoutée
Identification des gains potentiels (efficacité, réduction de coûts, expérience client, innovation).
Feuille de route numérique priorisée
Plan d’action clair sur 12 à 36 mois, aligné à vos objectifs d’affaires.
Recommandations technologiques neutres
Conseils sur les solutions adaptées, sans biais fournisseur.
Alignement organisationnel et engagement des parties prenantes
Vision partagée pour faciliter le changement.
Notre approche en 4 étapes
Une série d’ateliers participatifs avec le comité de gestion
Résultats concrets pour nos clients
Robotisation et Manufacturing Execution Software
Une entreprise manufacturière a aligné sa nouvelle stratégie industrielle avec un plan numérique complet. Résultats : Chantiers de transformation sur l’exécution manufacturière alignant des initiatives de robotisation avec un système MES intégrant la mesure des robots, machines-outils et humains
Ville intelligente
Une Ville de taille moyenne (100,000 habitants) a modélisé sa carte de capacités d’affaires et a aligné ses chantiers numériques avec ses aspirations citoyennes. Résultats : Identification des capacités d’affaires prioritaires et intégration de certaines initiatives de la Ville intelligente incluant géomatique, portail citoyens et intelligence artificielle dans un plan de 3 ans
Pourquoi Eficio ?
Des experts chevronnés
Bénéficiez de l’expérience concrète de CIO, CTO et stratèges d’affaires qui ont piloté plus de 300 projets numériques.
Une approche 100 % adaptée à votre contexte
Pas de copier-coller. Nous partons de vos enjeux d’affaires et de vos capacités actuelles pour proposer un plan sur mesure.
Des outils éprouvés, livrables concrets
Vous repartez avec une feuille de route priorisée, des indicateurs de succès, et des recommandations prêtes à mettre en œuvre.
Une rigueur qui rassure
Nos diagnostics et nos recommandations s’appuient sur des gabarits structurants, des ateliers collaboratifs et une démarche axée résultats.
Aéronautique
Une entreprise en Aéronautique a restructuré 5 initiatives numériques industrie 4.0 dans une vision intégrée. Résultat : Implémentation d’un bureau de projets et alignement des 5 chantiers selon les priorités et les capacités de l’organisation.
Logistique 3PL
Une entreprise en logistique 3PL a enrichi son plan stratégique par la mise en place d’un plan numérique. Résultats : Identification des projets numériques apportant le plus de valeurs à la réorientation stratégique de l’entreprise.