Sélection et acquisition de progiciels de gestion intégrés (PGI)
Sélection et acquisition de solutions numériques intégrées
Sous la direction des consultants en sélection PGI d’Eficio, de nombreuses sociétés manufacturières, de distribution ou de services ont mené à bien leurs projets de sélection de logiciels intégrés.
La sélection et la mise en œuvre d’un nouveau système intégré est l’un des projets les plus consommateurs de ressources qu’une PME puisse affronter. Bon nombre des problèmes découlent de la taille et de la complexité d’un tel projet. D’autres problèmes se posent lorsque le projet ne bénéficie pas du parrainage nécessaire des dirigeants, ainsi que de l’absence de gestion du changement.
Nous sommes là pour vous rendre la tâche plus facile et plus enrichissante. Faites équipe avec un expert indépendant comme Eficio pour une approche efficace de la sélection de logiciels d’entreprise. Si vous êtes guidé par la bonne équipe de consultants, vous serez en mesure de réduire les efforts, les ressources et les coûts de sélection de l’ERP.
Pour plus d’information sur la démarche EFICIO de sélection-acquisition de PGI, vous pouvez consulter notre article sur le sujet de la sélection et acquisition de progiciels intégrés.
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