À propos
Mission
Engager le changement numérique
Libérer le potentiel numérique des PME québécoises. À travers des solutions agiles et abordables, nous comblons le fossé d’accès aux ressources seniors de type CIO, facilitant ainsi le virage numérique des entreprises en croissance. Nous nous engageons fermement à assurer la satisfaction complète de nos clients et partenaires dans le domaine de la consultation en transformation numérique.
Vision
Contribuer significativement à l’écosystème numérique
Notre vision consiste à éclairer l’avenir numérique de nos clients et de la communauté à travers plusieurs engagements clés :
- Inspirer l’innovation : Nous encourageons activement nos clients à embrasser l’innovation. En tant qu’agents de transformation numérique, notre objectif est de propulser leurs activités vers de nouveaux sommets en introduisant des approches novatrices et des solutions technologiques adaptées au contexte de nos clients.
- Améliorer la maturité numérique : Notre mission est de rendre l’excellence en gouvernance TI accessible à tous, en mettant particulièrement l’accent sur les moyennes entreprises. Nous croyons fermement que la montée en maturité numérique est essentielle pour une organisation car elle lui permet d’améliorer sa compétitivité, d’optimiser ses processus internes, d’atteindre de nouveaux marchés et de répondre aux besoins changeants des clients dans un environnement économique de plus en plus numérique.
- Cultiver une communauté numérique : Au-delà de nos services, nous aspirons à cultiver une communauté numérique dynamique. Notre Cercle des CIOs facilite le libre échange d’idées et de connaissances, et contribue à la création d’un écosystème où l’expérience et l’expertise se partagent librement.
Recette
Offrir un environnement riche pour nos collaborateurs et des ressources d’une qualité inespérée pour nos clients
Le Cercle des CIO
Espace collaboratif où tout CIO peut faire un appel à ses collègues pour l’appuyer ou le guider dans un projet exigeant une spécialité qu’il ne maitrise pas.
Le bottin des fournisseurs
Un bottin, construit sur la base de 30 ans+ d’expérience dans l’appel à des fournisseurs spécialisés.
La boîte à outils
Des centaines de documents qui accéléreront le travail de nos CIO dans l’exécution de leurs interventions.
Le comité consultatif
Pour les interventions stratégiques, enrichissez votre réflexion grâce à un comité consultatif constitué de 2 à 4 CIO en appui.
Eficio et PMC s’associent dans le domaine de la gestion de projet, de transformation numérique et de la gouvernance TI
Découvrez l’impact de l’alliance entre deux leaders de l’industrie
PMC et Eficio s’allient pour renforcer leurs services et soutenir les bureaux de gestion de projets et les CIO grâce à cette nouvelle alliance stratégique.
